Почему американские корпорации начали сворачивать поддержку квир-сообщества и ждёт ли нас глобальный правый поворот?
Компания Walmart приняла решение срезать часть инициатив по обеспечению представительства меньшинств, равноправия и инклюзивности (DEI). Об этом сообщает агентство Associated Press. В другой ситуации это была бы неприятная для квир-сообщества, но в целом проходная новость. Но, во-первых, речь идёт о крупнейшем в мире ритейлере, где работает свыше 1,6 млн человек. Во-вторых, ранее от инклюзивной политики начали отказываться крупнейшие авто- и мотопроизводители, хайтек, алкогольные бренды и другие столпы корпоративного бизнеса. То есть, это уже тренд.
Наконец, всё это происходит на фоне передачи власти в США консервативной команде избранного президента Дональда Трампа. Правый поворот в главной стране планеты неизбежно повлияет на остальной мир. Поэтому то, что творится с Walmart и другими корпорациями, это далеко не только внутриамериканское дело.
Трамп собирается уволить всех трансгендерных людей из армии США
Что ж ты, Walmart, сдал назад?
Крупнейший в мире ритейлер Walmart решил пересмотреть свою политику относительно представительства меньшинств, равноправия и инклюзивности (DEI). В понедельник Walmart подтвердил информацию о том, что сворачивает большинство проектов, связанных с этой тематикой. Отныне компания прекратит свое участие в ежегодном индексе Human Rights Campaign, который измеряет уровень инклюзивности сотрудников ЛГБТК+ на рабочих местах. Walmart, в которой трудится 1,6 миллиона человек в США, стала крупнейшей компанией, фактически отказавшейся от политики инклюзивности.
Walmart заявил, что теперь не будет собирать демографические данные для определения права на финансирование грантов и не будет устанавливать квоты для поставщиков. Отныне — только бизнес и никаких особых условий для небелых, женщин или квиров. Также корпорация больше не поддерживает Центр расового равенства, на который обещала потратить 100 миллионов долларов. Он был основан в 2020 году после событий, связанных с убийством Джорджа Флойда и последовавшими погромами.
Более того, Walmart сворачивает продажу ЛГБТК-товаров на своих площадках. И будет более тщательно контролировать торговлю на сторонних платформах, чтобы исключить сексуальные и трансгендерные товары для несовершеннолетних. Не только мастурбаторы, но и, например, бандажи для груди. Ритейлер также пересмотрит свои гранты на Прайды, чтобы «избежать финансовой поддержки контента, который может быть неподходящим для детей». То есть, если семейные зоны не будут находиться рядом с дрэг-шоу, то не видать организаторам Прайда корпоративных денег.
«Мы прошли долгий путь и знаем, что мы несовершенны, но каждое решение принимается из желания укрепить чувство принадлежности, открыть двери возможностям для всех наших партнеров, клиентов и поставщиков и стать Walmart для всех», — говорится в заявлении компании.
Растущий тренд
Отказ Walmart от инклюзивности — самая недавняя, но далеко не последняя такая история. Тенденция наблюдается среди крупных компаний, таких как Ford, Harley-Davidson, John Deere и других, во многом символизирующих американский бизнес. Они объявили о прекращении своего участия в Индексе корпоративного равенства, создаваемом Human Rights Campaign. Эти шаги стали ответом на растущее давление со стороны консервативных активистов, угрожающих бойкотами и оспаривающих программы разнообразия, справедливости и инклюзивности. Корпорации опасаются, что текущие инициативы DEI могут негативно сказываться на религиозных, консервативных или просто не относящихся к ЛГБТК-сообществу контрагентах.
Генеральный директор Ford Motor Co. Джим Фарли сообщил сотрудникам о прекращении участия компании во внешних культурных опросах, подчеркивая разнообразие убеждений среди сотрудников и клиентов, а также изменяющуюся правовую среду. Он отметил, что Ford не использует квоты при найме на работу и выплате компенсаций. Harley-Davidson также сделал шаг назад, заявив, что у компании нет квот на найм или целей по расходам на обеспечение разнообразия. Группы ресурсов для сотрудников теперь будут сосредоточены исключительно на профессиональном развитии и наставничестве.
Другие компании, такие как Brown-Forman, производитель виски Jack Daniel’s, и Molson Coors, также подтвердили сокращение своих программ DEI и отказ от участия в корпоративном опросе HRC. В ответ на эти действия Human Rights Campaign объявила о вычитании 25 баллов из оценок компаний, которые публично отказались от участия в рейтинге инклюзивности, но всё равно продолжит их оценивать.
Кто виноват?
Эти решения крупнейших компаний США стали ответом на угрозы бойкотов и юридические иски, направленные против инициатив по разнообразию, равенству и инклюзии. Ситуация усугубилась решением Верховного суда, которое положило конец позитивной дискриминации при поступлении в колледжи. Это решение вдохновило консервативные группы на подачу исков против корпоративных программ DEI, утверждая, что такие инициативы отдают предпочтение исторически маргинализированным группам за счет других.
Консервативные комментаторы, такие как Робби Старбак, не просто активно критикуют корпоративные инициативы DEI. Они перешли к акциям прямого юридического действия. В результате против работодателей было подано множество исков, касающихся практик найма и программ поддержки сотрудников, которые обвиняются в дискриминации по расовому или сексуальному признаку. Анализируя ситуацию, юрист Джейсон Шварц, сопредседатель группы по трудовым и трудовым практикам в юридической фирме Gibson Dunn, которая помогла более чем 50 крупным корпорациям провести аудит своих программ DEI, считает, что консерваторы побеждают:
«Противники этих усилий побеждают в словесной войне, и у них большой вес в зале суда, поэтому я считаю, что это серьезная угроза, на которую нужно отреагировать продуманно», — сказал Шварц в интервью Associated Press.
Кейс BUD
Прекрасная иллюстрация слов Шварца — печальная история знаменитого американского производителя пива. В прошлом году пивной бренд BUD LIGHT столкнулся с огромными убытками после запуска рекламной кампании с участием трансгендерной персоны. До этого момента BUD LIGHT занимал лидирующие позиции на рынке пива в США, однако после выхода рекламы главные потребители, пресловутые реднеки, объявили бойкот продукту.
Реакция общественности была бурной: на YouTube и в других соцсетях стали появляться многочисленные ролики, где недовольные потребители демонстративно выливают пиво в канализацию, расстреливают ящики с бутылками из автоматов и даже переезжают их на катке. Эти действия стали символом протеста против изменений в имидже бренда.
В результате продажи BUD LIGHT в Соединенных Штатах упали в разы и до сих пор не восстановились. Этот случай стал ярким примером того, как непродуманные маркетинговые решения могут оказать колоссальное влияние на репутацию и финансовые показатели. Попытка поиграть в инклюзивность не принесла пользы транс-людям, но навредила самой компании.
Что если правые победят?
Как отмечает Эрик Блум, вице-президент Human Rights Campaign, у этих инициатив есть и обратная сторона. Программы DEI не только способствуют улучшению корпоративной культуры, но и служат важным инструментом для снижения правовых рисков, связанных с домогательствами и дискриминацией. Отказ от них может обрушить результат десятилетий кропотливой работы. Вернутся домогательства и дискриминация — значит снова будут изнурительные судебные тяжбы, скандалы в СМИ, отток качественного персонала и да, клиентов. Качнувшись вправо, бизнес может оттолкнуть растущую клиентскую базу, которая активно поддерживает инклюзивность.
«Поспешные, недальновидные решения, противоречащие безопасным и инклюзивным рабочим местам, создадут эффект снежного кома с негативными долгосрочными последствиями для компаний, отрезав их от лучших талантов, оттолкнув ЛГБТК+ и других потребителей и повлияв на прибыль компаний», — сказал Орландо Гонсалес, старший вице-президент HRC по программам, исследованиям и обучению, в интервью The Advocate.
Согласно опросу Gallup, проведенному в марте, примерно 1 из 13 взрослых в США идентифицируют себя как члены ЛГБТК+ сообщества, и эта цифра более чем удвоилась с 2012 года. Особенно высока доля представителей ЛГБТК+ среди молодёжи: каждый шестой из родившихся с 1997 по 2005 год открыто идентифицируют себя как квир-персона. И среди них тоже растёт недовольство по отношению к компаниям, которые сворачивают свои инициативы по инклюзивности. Многие из них заявляют о намерении бойкотировать бренды, которые не поддерживают равенство. Компании рискуют потерять не только таланты сотрудников-квиров, но и лояльность потребителей. В том числе и родителей трансгендерных детей, число которых в США продолжает расти. Получается, в какую сторону ни склонится менеджмент, откуда-то ему всё равно прилетит.
Причём тут Трамп?
Внимательный читатель может заметить, что после введения ни разу не упоминался новоизбранный президент США Дональд Трамп. Это может показаться странным. Мы с нашей постсоветской или теперь уже построссийской оптикой привыкли возводить все социально-политические процессы к первому лицу. Но даже в тоталитарных государствах, таких, как РФ, это не совсем так. И уж тем более в США с их несовершенной, но опытной демократией. Все кейсы с отказом от политики инклюзивности, за исключением Walmart случились ещё до выборов. То есть, когда их результат был заведомо неизвестен, а сторонники демпартии имели все основания готовиться праздновать победу.
Так что, разворачивающийся кризис DEI не спущен трампистами и лишь очень отчасти организован ими на уровне судебных и медийных кампаний. Вкупе с инициативами консервативных штатов против абортов, транс-людей или квир-просвещения всё это формирует тренд, когда значительная часть американского общества заметно правеет во взглядах и отвергает политику инклюзивности. И во многом это обусловлено тем, как именно эта политика проводилась. Опять же, речь идёт не о каком-то глобальном левацком заговоре, как любят вещать правопопулисты. Но очень многое в прививаемой американцам толерантности вызывало нехорошие советские ассоциации про «головокружение от успехов» и «перегибы на местах».
Только, в отличие от советских граждан, у американцев была альтернатива: как на уровне частных взглядов, так и в целых общественных стратах. Не зря же именно в последние годы сформировалась влиятельная когорта геев-трампистов, имеющих свои организации, идеологию и ресурсы. Таких, как Финансовый магнат Скотт Бессент, открытый гей и живущий в браке с мужчиной отец двух детей, который станет главой минфина в новом кабинете. И если для совсем уж фашиствующих религиозных маргиналов они всё равно остались врагами, то для умеренных консерваторов — ценными союзниками в борьбе за власть над умами.
***
В ближайшие годы мы увидим ещё немало кейсов, подобных Walmart. В каких-то аспектах, возможно, в целых штатах, достижения борьбы за права меньшинств будут отброшены на десятилетия назад. Откуда-то, вполне вероятно, будут убегать люди и бизнесы. Тем не менее, вряд ли США переродится в ультраправую диктатуру, как Россия. Вряд ли что-либо переубедит прогрессистскую молодёжь и плотно окопавшихся в университетах левых интеллектуалов изменить свои взгляды. А вот радикализация общества и конфликты разного масштаба и свирепости неизбежны. Но для нас с вами, в том числе живущих не в США, всё это в конечном итоге может принести пользу. Очевидно, левые чересчур заигрались и начали действовать в ущерб и себе, и защищаемым уязвимым категориям. Ведь агрессивно навязываемая любовь порождает ненависть. Так что, теперь им придётся пересмотреть свои стратегии, научиться находить компромиссы и предлагать привлекательные образы будущего. До сих пор у США получалось выходить из каждого кризиса более сильными и обновлёнными. Если получится и в этот раз, то и никакого глобального правого поворота не случится.
Текст: Antony Sπyros.
С использованием материалов Associated Press, The Advocate, The New York Times, Forbes и др.
